25
Formateurs
et formatrices
96 % *
De réussite au diplôme par
la voie de la formation
11
Années
d'expérience
2186
Heures de formation
en 2022
85 % *
De réussite au diplôme
par la voie de la VAE
257
Stagiaires
en 2022
* Parmi les candidat.e.s ayant présenté l'intégralité des épreuves
* Parmi les candidat.e.s ayant soutenu leur dossier devant le jury
Le prix total en Intra est de 5460 euros nets de taxes.
Le prix total en Individuel est de 1216,80 euros nets de taxes.
Pour information : Afin que vous puissiez réserver cette formation, vous aurez à régler un acompte de 30%. Le solde restant sera à payer à la fin de la formation.
Info entreprise :
Nous acceptons la subrogation. Nous vous accompagnons pour la demande de prise en charge à votre OPCO. Votre acompte sera remboursé dès réception de l’accord de prise en charge.
Cette formation est destinée à tous les publics, elle est adaptée à toutes formes d'organisations humaines.
Acquérir une méthodologie de projet simple et efficace. • Élaborer un diagnostic. • Connaître les différentes étapes clés d’un projet. • S’exercer à la mise en oeuvre de la méthode. • Comprendre le contexte, analyser les besoins. • Identifier l’ensemble des acteurs et actrices (décideurs et décideuses, partenaires…).
Élaborer un budget prévisionnel. • Savoir répondre à un appel à projet. • Effectuer une demande de subvention.
Évaluer le projet • Établir le bilan de projet • Évaluer le bilan chiffré d’un projet subventionné
Dans un premier temps nous analyserons les besoins en termes de bénévoles et leurs rôles dans une association. Ensuite nous évoquerons la cohérence de leur projet sur leur territoire d'intervention, ainsi que l'impact des actions développées au sein de la structure/association. Enfin nous mettrons en place un exercice de mise en œuvre sur la méthodologie de projet.
Pendant ce temps de formation il sera évoqué la viabilité financière d’une association. Ensuite nous travaillerons autour de la conception d’un appel à projet, tout en respectant le bon fonctionnement.
Pour conclure la formation nous prendrons le temps d’évaluer le travail effectué en prenant en compte la cohérence du projet sur le territoire d’intervention.
Méthode évolutive séquencée et rythmée => apports théoriques, études de cas, supports vidéo, tutoriel, échanges via Forum, échanges via Forum, échange via mail avec formateur.rice - réponse en 24H, évaluations formatives qui jalonnent et terminent l'action.
Assistance technique appropriée pour accompagner les stagiaires si nécessaire, information préalable sur les activités pédagogiques à effectuer et leur durée moyenne pour les réaliser, évaluations pré et post formation, enquêtes de satisfaction post formation.
Consultant.e – Formateur.rice
Le volume horaire total comprend pour :
La formule A : 20 heures de formation en visio-conférence + entre 9 et 12 heures en autonomie sur la plateforme en E-learning (Exercices + corrections). Vous avez 30 jours pour effectuer la totalité de votre parcours en FOAD. Les temps de visio-conférence sont définis et non modifiables avant le démarrage de la formation.
La formule B : Entre 15 et 18h heures en E-learning + 5 heures en visio-conférence (1h début + 1h au 2/5 + 1h au 3/5 + 1h au 4/5 + 1h fin). Vous avez 30 jours pour effectuer la totalité de votre parcours en FOAD. Les temps de visio-conférence sont définis et non modifiables avant le démarrage de la formation.
Modalités Intra-entreprise :
Seule la Formule A est possible sans condition d'ouverture - Fermeture session à 8 stagiaires maximum.
Modalités individuel :
Seule la formule B est possible.