25
Formateurs
et formatrices
96 % *
De réussite au diplôme par
la voie de la formation
11
Années
d'expérience
2186
Heures de formation
en 2022
85 % *
De réussite au diplôme
par la voie de la VAE
257
Stagiaires
en 2022
* Parmi les candidat.e.s ayant présenté l'intégralité des épreuves
* Parmi les candidat.e.s ayant soutenu leur dossier devant le jury
Nos formations en ligne
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Vous ne réglez qu'un acompte de 30% et paierez le solde à la fin de la formation.
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Coaching d'Équipe et Télétravail, s'Adapter pour Gagner en Efficacité
Le prix total en Intra est de 2269,00 euros net de taxes.
Le prix total en Individuel est de 379 ,00
euros net de taxes.
Pour information :Afin que vous puissiez réserver cette formation, le prix affiché correspond aux 30% appliqué au prix total que vous aurez à régler en fin de formation.
Public
Cette formation est destinée à tous les publics, elle est adaptée à toutes formes d’organisations hum
aines
.
Objectif
Découvrir les différentes techniques de
coaching d’équipe à distance, savoir superviser une équipe
et
améliorer sa performance collect
ive en s’adaptant.
Contenu
- Aborder les différents types de coaching à distance
- Déterminer les indicateurs de performance et optimiser sa trajectoire pour atteindre s es ob jectifs
- Savoir communiquer, structurer et motiver à distance
- Importance et rôle du règlement intérieur
- Eval uer les points positifs et négatifs du travail à distance
- S’ adapter aux aléas et éviter les dérives
- S e positionner et s’adapter en fonction de la personnalité de chacun
- Plan d’amélioration de performance collective et création d’un mode de fonctionnement effica ce : clarté, supervision, formulation de ses attentes et structuration d es échanges à distance
- D onner et recevoir du « feed back »
- La posture du manager à distance, au sein de l’équipe
- Connaître les droits et les devoirs des Télétravailleurs et des Manager s
- C omment m ettre en place le télétravail au sein de l’ entreprise
- Organisation et fréquence de s réunions par visio-conférence
- Les différents outils adaptés au travail à distance
Méthode pédagogique
Méthode évolutive séquencée et rythmée => apports théoriques, études de cas, supports vidéo, tutoriel, échanges via Forum, échanges via Forum, échange via mail avec formateur.rice - réponse en 24H, évaluations formatives qui jalonnent et terminent l'action.
Supports techniques et qualitatifs
Assistance technique appropriée pour accompagner les stagiaires si nécessaire, information préalable sur les activités pédagogiques à effectuer et leur durée moyenne pour les réaliser, évaluations pré et post formation, enquêtes de satisfaction post formation.
Intervenant.e et Concepteur.rice des modules
Consultant.e – Formateur.rice
Formules, modalités et volume horaire
Le volume horaire total comprend pour :
La formule A : 8 heures de formation en visio-conférence + entre 3 et 6 heures en autonomie sur la plateforme en E-learning (Exercices + corrections). Vous avez 21 jours pour effectuer la totalité de votre parcours en FOAD. Les temps de visio-conférence sont définis et non modifiables avant le démarrage de la formation.
La formule B : Entre 6 et 9 heures en E-learning + 2 heures en visio-conférence (30 min début + 1h milieu + 30 min fin). Vous avez 21 jours pour effectuer la totalité de votre parcours en FOAD. Les temps de visio-conférence sont définis et non modifiables avant le démarrage de la formation.
Modalités Intra-entreprise :
=> Formule A
possible sans condition d'ouverture.
Modalités individuel
:
Seule la formule B est possible.