25

Formateurs
et formatrices

96 % *

De réussite au diplôme par
la voie de la formation

11

Années
d'expérience

2186

Heures de formation
en 2022

85 % *

De réussite au diplôme
par la voie de la VAE

257

Stagiaires
en 2022

* Parmi les candidat.e.s ayant présenté l'intégralité des épreuves

* Parmi les candidat.e.s ayant soutenu leur dossier devant le jury

« Tout groupe humain prend sa richesse dans la communication, l’entraide et la solidarité visant à un but commun: l’épanouissement de chacun dans le respect des différences. » Françoise DOLTO


Nos Formations

Nos formations en ligne

OPQF Logo
Label Iperia
Datadock Logo
FFP Logo
Charte de la Diversité LogoCharte Égalité Logo
Autres Cercles Logo
Label Diversité Logo
Label Qualiopi

Réservez dès maintenant votre formation en ligne. Nous prendrons contact avec vous sous cinq jours ouvrés.


Vous ne réglez qu'un acompte de 30% et paierez le solde à la fin de la formation.


Attention: le montant indiqué dans votre panier d’achat avant le paiement correspond uniquement à cet acompte.

 Le solde sera à régler à l’issue de la formation.

Initiation aux Méthodes «Agiles »

644,04€
Formule
Choisissez s'il vous plaît
Modalité
Choisissez s'il vous plaît
En stock
Détails du produit

Le prix total en Intra est de 2146,80,80 euros net de taxes.

Le prix total en Individuel est de 376,80 euros net de taxes.

Pour information : Afin que vous puissiez réserver cette formation, le prix affiché correspond aux 30% appliqué au prix total que vous aurez à régler en fin de formation.

Public

Cette formation est destinée à tous les publics, elle est adaptée à toutes formes d'organisations humaines.

Objectifs

Acquérir et maîtriser l’ensemble des méthodes « Agiles » pour acquérir de nouvelles compétences (souplesse et fragmentation) dans la gestion d’un projet et obtenir sa réussite en entreprise. Maîtriser toutes les étapes de sa réalisation afin de satisfaire, contrôler et respecter.

Contenu

Qu’est ce que la méthode « AGILE », son histoire

Quels sont ses principes fondateurs et son manifeste

Les différentes méthodes AGILES : Scrum, Rational Unified Process (RUP), Extrême programming (XP), Feature Driven Developement (FDD), Rapid Application Developement (RAD), Dynamic Systems Developement (DSDM), Kanban, Safe…

Pourquoi utiliser la méthode « AGILE »

Comment choisir la méthode la plus adaptée aux besoins de l’équipe

Savoir quand utiliser la méthode « AGILE »

L’organisation des équipes en méthode « AGILE » et l’importance des rôles de chacun

Les avantages et les limites de cette méthode

« Le sprint », cœur de la méthode « Scrum » reposant sur 3 piliers essentiels : transparence, inspection et adaptation

Outils organisationnels (évènements)

Les artéfacts

Méthodes Pédagogiques

Méthode évolutive séquencée et rythmée => apports théoriques, études de cas, supports vidéo, tutoriel, échanges via Forum, échanges via Forum, échange via mail avec formateur.rice - réponse en 24H, évaluations formatives qui jalonnent et terminent l'action.

Supports techniques et qualitatifs

Assistance technique appropriée pour accompagner les stagiaires si nécessaire, information préalable sur les activités pédagogiques à effectuer et leur durée moyenne pour les réaliser, évaluations pré et post formation, enquêtes de satisfaction post formation.

Intervenant.e et Concepteur.rice des modules

Consultant.e – Formateur.rice

Modalités et volume horaire

Le volume horaire total comprend : Entre 6 et 9 heures en E-learning + 2 heures en visio-conférence (30 min début + 1h milieu + 30 min fin). Vous avez 21 jours pour effectuer la totalité de votre parcours en FOAD. Les temps de visio-conférence sont définis et non modifiables avant le démarrage de la formation.

Modalités Intra-entreprise :

Seule la Formule A est possible sans condition d'ouverture - Fermeture session à 8 stagiaires maximum.

Modalités individuel :

Seule la formule B est possible.

Enregistrer ce produit pour plus tard
Partagez votre achat avec vos amis
Initiation aux Méthodes «Agiles »
Share by: