25
Formateurs
et formatrices
96 % *
De réussite au diplôme par
la voie de la formation
11
Années
d'expérience
2186
Heures de formation
en 2022
85 % *
De réussite au diplôme
par la voie de la VAE
257
Stagiaires
en 2022
* Parmi les candidat.e.s ayant présenté l'intégralité des épreuves
* Parmi les candidat.e.s ayant soutenu leur dossier devant le jury
Le prix total en Intra est de 2146,80,80 euros net de taxes.
Le prix total en Individuel est de 376,80 euros net de taxes.
Pour information : Afin que vous puissiez réserver cette formation, le prix affiché correspond aux 30% appliqué au prix total que vous aurez à régler en fin de formation.
Cette formation est destinée à tous les publics, elle est adaptée à toutes formes d'organisations humaines.
Connaitre les outils permettant de maîtriser le bon déroulement d’un projet en respectant des objectifs fonctionnels, des délais, des coûts et des critères de qualité.
Définir ce qu’est un projet et le management de projet
Appréhender les concepts de base : les composants, les types, les parties prenantes d’un projet
Identifier les composantes principales d’un projet métier et les rôles en jeu
Savoir évaluer les charges et organiser le planning du projet
Construire et suivre le tableau de bord budgétaire d’un projet
Savoir surveiller et maîtriser les risques d’un projet
Savoir maîtriser les indicateurs pour décider de sous traiter
Savoir manager et communiquer dans le projet
Cycle de vie, projet et produit du projet
Connaître les contraintes juridiques et les normes
Savoir gérer la partie contractuelle d’un projet
Maîtriser la gestion de la qualité et le management des connaissances
Savoir établir le bilan du projet, succès et échecs, la mémoire d’entreprise et de projet
Connaître « l’arbre des décisions » pour acheter ou faire
Être capable de clore le projet.
Méthode évolutive séquencée et rythmée => apports théoriques, études de cas, supports vidéo, tutoriel, échanges via Forum, échanges via Forum, échange via mail avec formateur.rice - réponse en 24H, évaluations formatives qui jalonnent et terminent l'action.
Assistance technique appropriée pour accompagner les stagiaires si nécessaire, information préalable sur les activités pédagogiques à effectuer et leur durée moyenne pour les réaliser, évaluations pré et post formation, enquêtes de satisfaction post formation.
Consultant.e – Formateur.rice
Le volume horaire total comprend: Entre 6 et 9 heures en E-learning + 2 heures en visio-conférence (30 min début + 1h milieu + 30 min fin). Vous avez 21 jours pour effectuer la totalité de votre parcours en FOAD. Les temps de visio-conférence sont définis et non modifiables avant le démarrage de la formation..
Modalités Intra-entreprise :
Seule la Formule A est possible sans condition d'ouverture - Fermeture session à 8 stagiaires maximum.
Modalités individuel :
Seule la formule B est possible.