25

Formateurs
et formatrices

96 % *

De réussite au diplôme par
la voie de la formation

11

Années
d'expérience

2186

Heures de formation
en 2022

85 % *

De réussite au diplôme
par la voie de la VAE

257

Stagiaires
en 2022

* Parmi les candidat.e.s ayant présenté l'intégralité des épreuves

* Parmi les candidat.e.s ayant soutenu leur dossier devant le jury

« Tout groupe humain prend sa richesse dans la communication, l’entraide et la solidarité visant à un but commun: l’épanouissement de chacun dans le respect des différences. » Françoise DOLTO


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La Gestion de Projet, une Spécialisation Recherchée

644,04€
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Détails du produit

Le prix total en Intra est de 2146,80,80 euros net de taxes.

Le prix total en Individuel est de 376,80 euros net de taxes.

Pour information : Afin que vous puissiez réserver cette formation, le prix affiché correspond aux 30% appliqué au prix total que vous aurez à régler en fin de formation.

Public

Cette formation est destinée à tous les publics, elle est adaptée à toutes formes d'organisations humaines.

Objectifs

Connaitre les outils permettant de maîtriser le bon déroulement d’un projet en respectant des objectifs fonctionnels, des délais, des coûts et des critères de qualité.

Contenu

Définir ce qu’est un projet et le management de projet

Appréhender les concepts de base : les composants, les types, les parties prenantes d’un projet

Identifier les composantes principales d’un projet métier et les rôles en jeu

Savoir évaluer les charges et organiser le planning du projet

Construire et suivre le tableau de bord budgétaire d’un projet

Savoir surveiller et maîtriser les risques d’un projet

Savoir maîtriser les indicateurs pour décider de sous traiter

Savoir manager et communiquer dans le projet

Cycle de vie, projet et produit du projet

Connaître les contraintes juridiques et les normes

Savoir gérer la partie contractuelle d’un projet

Maîtriser la gestion de la qualité et le management des connaissances

Savoir établir le bilan du projet, succès et échecs, la mémoire d’entreprise et de projet

Connaître « l’arbre des décisions » pour acheter ou faire

Être capable de clore le projet.

Méthodes Pédagogiques

Méthode évolutive séquencée et rythmée => apports théoriques, études de cas, supports vidéo, tutoriel, échanges via Forum, échanges via Forum, échange via mail avec formateur.rice - réponse en 24H, évaluations formatives qui jalonnent et terminent l'action.

Supports techniques et qualitatifs

Assistance technique appropriée pour accompagner les stagiaires si nécessaire, information préalable sur les activités pédagogiques à effectuer et leur durée moyenne pour les réaliser, évaluations pré et post formation, enquêtes de satisfaction post formation.

Intervenant.e et Concepteur.rice des modules

Consultant.e – Formateur.rice

Modalités et volume horaire

Le volume horaire total comprend: Entre 6 et 9 heures en E-learning + 2 heures en visio-conférence (30 min début + 1h milieu + 30 min fin). Vous avez 21 jours pour effectuer la totalité de votre parcours en FOAD. Les temps de visio-conférence sont définis et non modifiables avant le démarrage de la formation..


Modalités Intra-entreprise :

Seule la Formule A est possible sans condition d'ouverture - Fermeture session à 8 stagiaires maximum.

Modalités individuel :

Seule la formule B est possible.

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