Le prix total en Intra est de 5278,80 euros nets de taxes.

Le prix total en Individuel est de 856,80 euros nets de taxes.

Pour information : Afin que vous puissiez réserver cette formation, vous aurez à régler un acompte de 30%. Le solde restant sera à payer à la fin de la formation.

Info entreprise : Nous acceptons la subrogation. Nous vous accompagnons pour la demande de prise en charge à votre OPCO. Votre acompte sera remboursé dès réception de l’accord de prise en charge.

Public

Cette formation est destinée à tous les publics, elle est adaptée à toutes formes d'organisations humaines.

Objectifs

Mise en place d’une nouvelle équipe, changements organisationnels, optimisation des ressources, gérer des difficultés relationnelles interpersonnelles et modes de communication, confirmer avec le coach ce qu'il souhaite obtenir pour donner un maximum de clarté à l’objectif de la supervision, définir avec le coach des indicateurs de réussite

Contenu

• Ecrire le règlement intérieur de l'équipe
• Préciser les rôles et les missions de l'équipe et les rôles et les missions de chacun dans
l'équipe, créer un mode de fonctionnement en équipe efficace
• Développer le savoir être et les compétences émotionnelles.
• Déterminer les indicateurs de performance collective et mettre en place en place un plan
d’amélioration de performance collective.
• Aborder les différents types de coaching
• Donner et recevoir du « Feed Back »
• Optimiser sa trajectoire pour atteindre des objectifs ambitieux et réalistes
• Écoute active, communication et dialogue positif, les obstacles à la communication
• Utilisation d’interventions circulaires pour désamorcer les conflits
• Evaluation de la communication
• Attitudes et personnalités diverses dans un conflit.

Méthodes Pédagogiques

Méthode évolutive séquencée et rythmée => apports théoriques, études de cas, supports vidéo, tutoriel, échanges via Forum, échanges via Forum, échange via mail avec formateur.rice - réponse en 24H, évaluations formatives qui jalonnent et terminent l'action.

Supports techniques et qualitatifs

Assistance technique appropriée pour accompagner les stagiaires si nécessaire, information préalable sur les activités pédagogiques à effectuer et leur durée moyenne pour les réaliser, évaluations pré et post formation, enquêtes de satisfaction post formation.

Intervenant.e et Concepteur.rice des modules

Consultant.e – Formateur.rice

Formules, modalités et volume horaire

Le volume horaire total comprend pour :

La formule A : 16 heures de formation en visio-conférence + 7 heures en autonomie sur la plateforme en E-learning (Exercices + corrections). Vous avez 30 jours pour effectuer la totalité de votre parcours en FOAD. Les temps de visio-conférence sont définis et non modifiables avant le démarrage de la formation.

La formule B : Entre 12 et 15 heures en E-learning + 4 heures en visio-conférence (1h début + 1h 2/4 + 1h 3/4 + 1h fin). Vous avez 30 jours pour effectuer la totalité de votre parcours en FOAD. Les temps de visio-conférence sont définis et non modifiables avant le démarrage de la formation.

Modalités Intra-entreprise :

=> Formule A et Formule B possibles sans condition d'ouverture - Fermeture session à 8 stagiaires maximum.

Modalités Intra-entreprise :

Seule la Formule A est possible sans condition d'ouverture - Fermeture session à 8 stagiaires maximum.

Modalités individuel :

Seule la formule B est possible.