Le prix total en Intra est de 2146,80,80 euros net de taxes.

Le prix total en Individuel est de 376,80 euros net de taxes.

Pour information : Afin que vous puissiez réserver cette formation, vous aurez à régler un acompte de 30%. Le solde restant sera à payer à la fin de la formation.

Info entreprise : Nous acceptons la subrogation. Nous vous accompagnons pour la demande de prise en charge à votre OPCO. Votre acompte vous sera remboursé dès réception de l'accord de prise en charge.

Public

Cette formation est destinée à tous les publics, elle est adaptée à toutes formes d'organisations humaines.

Objectifs

Apprendre à manager le changement, développer ses capacités d’adaptation afin de mettre en place la réussite de nouveaux projets. Accompagner au mieux les transformations : comprendre les phases du processus de changement et connaître les outils à maîtriser pour gagner en flexibilité face au changement.

Contenu

Piloter le changement : Les 3 étapes, le modèle de « Kurt Lewin »

Modes d’expression des résistances au changement, comment vaincre les freins

Apprendre à gérer ses émotions et à dompter son stress

Apprendre à rebondir et tirer profit de ses erreurs, développer sa capacité de résilience

Être capable de voir et saisir les opportunités offertes par le changement

Des outils pour élargir ses compétences personnelles et se perfectionner

Oser innover : les clés

Mettre en œuvre les 8 étapes du changement de « Kotter » : urgence, coalition, futur, vision, action, victoires, consolidation, ancrage.

Gérer efficacement le changement grâce à la technique de la « courbe de deuil »

Agir avec flexibilité, plus que par contraintes

Être capable de se voir sous un nouveau jour et de se montrer tel que l’on veut être vu

Méthodes Pédagogiques

Méthode évolutive séquencée et rythmée => apports théoriques, études de cas, supports vidéo, tutoriel, échanges via Forum, échanges via Forum, échange via mail avec formateur.rice - réponse en 24H, évaluations formatives qui jalonnent et terminent l'action.

Supports techniques et qualitatifs

Assistance technique appropriée pour accompagner les stagiaires si nécessaire, information préalable sur les activités pédagogiques à effectuer et leur durée moyenne pour les réaliser, évaluations pré et post formation, enquêtes de satisfaction post formation.

Intervenant.e et Concepteur.rice des modules

Consultant.e – Formateur.rice

Modalités et volume horaire

Le volume horaire total comprend : Entre 6 et 9 heures en E-learning + 2 heures en visio-conférence (30 min début + 1h milieu + 30 min fin). Vous avez 21 jours pour effectuer la totalité de votre parcours en FOAD. Les temps de visio-conférence sont définis et non modifiables avant le démarrage de la formation.

Modalités Intra-entreprise :

Seule la Formule A est possible sans condition d'ouverture - Fermeture session à 8 stagiaires maximum.

Modalités individuel :

Seule la formule B est possible.