25

Formateurs
et formatrices

96 % *

De réussite au diplôme par
la voie de la formation

11

Années
d'expérience

2186

Heures de formation
en 2022

85 % *

De réussite au diplôme
par la voie de la VAE

257

Stagiaires
en 2022

* Parmi les candidat.e.s ayant présenté l'intégralité des épreuves

* Parmi les candidat.e.s ayant soutenu leur dossier devant le jury

« Tout groupe humain prend sa richesse dans la communication, l’entraide et la solidarité visant à un but commun: l’épanouissement de chacun dans le respect des différences. » Françoise DOLTO


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Leadership et Capacités Managériales

644,04€
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Détails du produit

Le prix total en Intra est de 2146,80,80 euros net de taxes.

Le prix total en Individuel est de 376,80 euros net de taxes.

Pour information : Afin que vous puissiez réserver cette formation, le prix affiché correspond aux 30% appliqué au prix total que vous aurez à régler en fin de formation.

Public

Cette formation est destinée à tous les publics, elle est adaptée à toutes formes d'organisations humaines.

Objectifs

Développer ses capacités managériales afin de gagner en performances et en leadership pour optimiser ses résultats et favoriser la croissance d’une entreprise.

Contenu

Réseau : Évaluer la puissance de son réseau au regard de ses projets, le développer

Les 7 clés pour manager efficacement : pro-activité, clarifier son objectif, prioriser, penser « win to win », comprendre/se faire comprendre, favoriser la synergie, repérer et développer les facultés.

Mieux se connaître pour mieux travailler avec les autres

Savoir animer une réunion productive

Savoir coordonner et fédérer une équipe

Initiation aux méthodes « Agile »

Connaître les 5 outils de développement personnel pour optimiser ses relations professionnelles : l’Assertivité, l’Intelligence émotionnelle, l’Écoute active, la théorie F.I.R.O, la gestion du Stress

Maîtriser sa communication à l’oral comme à l’écrit

Savoir déléguer de la bonne façon

Se montrer inspirant : le rôle du mentor

Savoir être reconnaissant et encourager ses collaborateur.rice.s

Être juste pour gagner en confiance

Encourager et respecter l’équilibre vie Personnelle et vie Professionnelle

Méthodes Pédagogiques

Méthode évolutive séquencée et rythmée => apports théoriques, études de cas, supports vidéo, tutoriel, échanges via Forum, échanges via Forum, échange via mail avec formateur.rice - réponse en 24H, évaluations formatives qui jalonnent et terminent l'action.

Supports techniques et qualitatifs

Assistance technique appropriée pour accompagner les stagiaires si nécessaire, information préalable sur les activités pédagogiques à effectuer et leur durée moyenne pour les réaliser, évaluations pré et post formation, enquêtes de satisfaction post formation.

Intervenant.e et Concepteur.rice des modules

Consultant.e – Formateur.rice

Modalités et volume horaire

Le volume horaire total comprend: Entre 6 et 9 heures en E-learning + 2 heures en visio-conférence (30 min début + 1h milieu + 30 min fin). Vous avez 21 jours pour effectuer la totalité de votre parcours en FOAD. Les temps de visio-conférence sont définis et non modifiables avant le démarrage de la formation.

Modalités Intra-entreprise :

Seule la Formule A est possible sans condition d'ouverture - Fermeture session à 8 stagiaires maximum.

Modalités individuel :

Seule la formule B est possible.

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